Какую прибыль должна приносить бухгалтерская фирма, чтобы руководитель мог выйти из операционки?

28 июня 2024 Вопрос

При каком уровне прибыли бухгалтерской фирмы руководителю можно выходить из операционки? Может, есть какая-то формула расчета?

Лина Залевская Эксперт в сфере бухгалтерского аутсорсинга

Ответ эксперта

Нет такой суммы, нет такой формулы. Чем скорее вы начнете руководить бизнесом, а не работать за бухгалтера, тем скорее компания начнет расти. Выйти из операционки — то есть перестать работать руками, отдать задачи другим людям — это необходимость, если нужен именно бизнес, а не просто работа на себя.

Все сильные и устойчивые компании строятся силами коллектива, одному человеку это не под силу. Среди своих учеников я видела и тех, кто начинает делегировать с доходом в 50 тысяч рублей (это мамы с детьми, которые понимают, что если уже сейчас не отдадут часть задач, то потеряют всех своих трех клиентов), и бухгалтеры с доходом в 500 тысяч в месяц, которые с дергающимся глазом и на пороге выгорания, но тянут всё сами.

Если вам сложно делегировать сразу большие задачи, начните с малого. Вокруг вас есть масса небольших дел — от уборки офиса и полива цветов (если вы снимаете офис) до маркетинга и ведения соцсетей. Выберите одну задачу, которую вам проще всего отдать и контролировать. Отдайте ее — и вы увидите, что можете управлять процессом и принимать результат, ничего страшного в этом нет. Потом вы со спокойным сердцем наймете сотрудников для разных задач.

Начните заранее откладывать деньги на первый и второй месяц работы первого сотрудника. Как только вы задумались о делегировании, начните откладывать по 10-20 тысяч рублей в резервный фонд. Чтобы к моменту, когда вы окончательно решились и нашли человека, вам не было страшно, что нечем платить сотруднику. В дальнейшем то время, которое освободил вам помощник, вы будете тратить на то, чтобы управлять компанией и зарабатывать больше денег — в том числе и на оплату его труда. Пока вы не начнете отдавать задачи другим людям — роста не будет.