Как подготовиться к росту бухгалтерского бизнеса

Екатерина Сидиченко Наставник бухгалтеров и владельцев бухгалтерских компаний

⁣Этот материал Екатерина Сидиченко подготовила для своего блога, а редакция разместила в Журнале с ее согласия, не редактируя. Другие статьи автора читайте в ее телеграм-канале «Бухгалтерский бизнес | Екатерина Сидиченко».

На 2025 год многие планируют рост бизнеса. Но готов ли ваш бизнес к масштабированию? Для оценки готовности важно учитывать три ключевых критерия.

Инструменты

Проведите аудит текущих инструментов, которые вы используете в бизнесе.

Представьте, начался активный рост, а систему контроля (KPI бухгалтера) вы не внедрили. В итоге косяки, потеря клиентов и репутации.

Обученность

Проверьте, готовы ли ваши сотрудники выполнять задачи, связанные с ростом. Например:

• Может ли менеджер привлечь нужное количество новых клиентов?
• Сможет ли бухгалтер эффективно проводить консультации и встречи?

Составьте список необходимых навыков и компетенций для каждого сотрудника. Проведите тестирование и организуйте обучение для повышения квалификации команды.

Емкость рынка

Оцените, хватает ли на вашем рынке компаний вашей целевой аудитории (ЦА), чтобы обеспечить рост. Если ёмкость рынка ограничена, рассмотрите:

• Расширение целевой аудитории.
• Расширение продуктовой матрицы.
• Выход в новые регионы или на новые рынки.

Помните, что занять более 5% рынка — непростая задача, поэтому работайте над увеличением охвата.

Вам наверняка будут полезны и другие материалы в нашем Журнале:

• Как перестать бояться успеха
• Оцифровка бухгалтерского бизнеса: инструкция для аутсорсеров
• Видео: Как научиться делегировать и вывести бухгалтерский бизнес на новый уровень