Когда новичку бухгалтерского бизнеса пора набирать клиентов?

8 ноября 2024 Вопрос

Стоит ли набирать клиентов, если нет сотрудников и четкой организации процесса бухгалтерского бизнеса?⁣⁣

Лина Залевская Эксперт в сфере бухгалтерского аутсорсинга

Ответ эксперта

⁣Здесь можно попасть в замкнутый круг: не беру клиентов, пока нет сотрудников → нет клиентов, поэтому не беру сотрудников.⁣⁣ Могу сказать с полной уверенностью, что никогда не наступит момент, в котором вы будете на 100% готовы; процессы не настроить без опыта построения этих самых процессов.

Если звучит слово «клиенты», то разговор идет о бизнесе, то есть о предпринимательстве. Ни один предприниматель на старте не готов к этому бизнесу. Вспомните своих клиентов из числа стартапов — все они проходят одни и те же этапы:⁣⁣⠀

Делаю все сам, строю систему, отлаживаю процессы, клиенты довольны, деньги пошли.⁣⁣⠀
Закопался в работе, некогда заниматься развитием, выгорел.
Нанял команду, совершил первые ошибки с персоналом, переплатил заработную плату, не умею контролировать и ставить задачи⁣⁣.
Настроил CRM-систему, разобрался с постановкой задач, исправил ошибки, создал регламенты.
Процессы налажены, клиенты довольны, деньги идут.
Развитие → новые цели → новые ошибки → перестройка по п. 4 и всё заново.⁣⁣⠀

Бизнес — это процесс развития. В нем нет ничего стабильного, ничего, что можно изучить один раз и внедрить, владея лишь теорией.

Я бы переформулировала вопрос и вернула бы его вам:⁣⁣ решитесь ли вы взять на себя ответственность и, не имея команды и понимания, как строить бизнес на бухгалтерских услугах, начать набирать клиентов?⁣⁣⠀

Все наши с вами коллеги, у которых есть бухгалтерские компании с разной степенью успешности (у кого-то и не очень), когда-то решились и взяли на себя эту ответственность.⁣⁣⠀