Как мотивировать коллег учиться?

Как мотивировать коллег-бухгалтеров на дополнительное обучение? Они считают, что программа все сделает, а самому знать ничего не надо.

Виктор Степанов Корпоративный психолог Контура

Ответ эксперта

Исключительно примером — собственным и тех, кто к вам прислушается. Если еще и руководитель будет на вашей стороне, а сомневающиеся увидят, что обучение приносит какие-то преференции, то будет вообще волшебно.

Читать нотации бессмысленно. Люди не будут напрягаться, если не увидят собственной выгоды.

Склоняйте на свою сторону не всех, а выборочно. На одного человека гораздо проще оказывать влияние, чем на весь коллектив сразу. А дальше включится эффект домино:

1. Ленивые коллеги видят, что рядом с ними происходит какое-то движение.
2. У них просыпается любопытство и, что немаловажно, страх того, что они пропускают что-то важное.
3. Они тоже втягиваются в нужную вам деятельность.

Тут, кстати, прямое соответствие с семейной терапией: если хочешь отправить к психологу упирающегося родственника, иди к психологу сам. Сначала родственник ждет, что ты прекратишь, и даже пытается отговаривать. А когда понимает, что его усилия тщетны, начинает еще сильнее тревожиться и пытается узнать врага изнутри. А затем и сам втягивается в процесс.

Удобные расчеты по сотрудникам и автоматическая отчетность в Контур.Экстерне. Попробуйте 30 дней бесплатно!

Читайте также:

• Как побороть страх, что сотрудники уволятся?
• Как сохранять уверенность, если не успеваю следить за изменениями?
• Как успокоиться во время отчетности и не волноваться?